مدیر موفق یا رهبر تأثیرگذار!

مدیران معمولاً در موقعیتی هستند که براحتی می‌توانند تغییرات را تحت تأثیر قرار دهند. مدیر بودن به این معنی‌ست که شما فضای بیشتری برای تصمیم‌گیری در اختیار دارید.
اما از همه مهمتر، هیچ چیز برای یک مدیر رضایت‌بخش‌تر از کمک به یک فرد یا یک تیم برای رسیدن به اهداف و گرفتن بهترین نتیجه نیست.
آموزش مهارت‌ها و تکنیک‌ها به کارمندان بسیار ساده است ولی آموزش ارزش‌ها، باورها و نگرشها بسیار سخت است و در این بین آموزش به مدیران از همه سخت‌تر است.
با این حال برخی مسائل اساسی هستند که نشان می‌دهند مدیران موفق بوده‌اند یا خیر!

بعضی از افراد فرق بین یک مدیر و رهبر را نمی‌دانند در حالیکه تفاوت زیادی بین این دو وجود دارد. در حقیقت یک مدیر در سمت مدیریت یک چارت سازمانی قرار گرفته که یک دفترکار زیباتر و جای پارک مخصوص دارد.

برای اقدام‌های مهم شرکت تصمیم می‌گیرد و هزینه‌های شرکت را کنترل می‌کند.
در حالیکه هیچ یک از این خصوصیات از آنها یک رهبر نمی‌سازد. اما خبر خوب اینست که مدیرها می‌توانند تبدیل به رهبر شوند.

بوسیله یادگیری تفاوت‌های کلیدی و جایگذاری آن در شغل خود می‌توانید از یک مدیر بی‌اثر تبدیل به یک رهبر تأثیرگذار شوید که نیروهای شایسته و با استعداد را تربیت می‌کند و بکار می‌گیرد تا هم سازمان و هم نیروها رشد و ارتقاء یابند.

کدام خصوصیات باعث تمایز یک رهبر از یک مدیر می‌شود؟ در ادامه این نکات را نام می‌بریم و درمورد آنها توضیح می‌دهیم.

1. رهبران راهنمایی می‌کنند، مدیران امر و نهی
رهبران به کارمندان خود انگیزه می‌دهند بصورتی که آنها ترغیب می شوند تا از رهبر خود پیروی کنند. اما مدیران تمایل دارند به کارمندان دستور بدهند و آنها اطاعت کنند.

رهبران هیچگاه تصمیمی نمی‌گیرند که کارمندان را بدون هدایت و فقط با توقع موفقیت مجبور به کار کند، در حالیکه مدیر آنها دست روی دست گذاشته و پنهان می‌شوند.
رهبران واقعی اغلب، ایده‌های خود را ارائه داده و در کنار کارمندان خود کار می‌کنند. اقدامات آنها با هدف دستیابی به اهداف انجام می‌شود. اعتماد تیم به رهبر خود می‌تواند به بهبود فرهنگ تیم و انگیزش کارکنان کمک کند.

2. رهبران گوش می‌دهند، مدیران صحبت می‌کنند
رهبران خوب زمان خود را صرف گوش دادن به کارکنان خود می‌کنند بجای اینکه بالای سر آنها بایستند و صحبت کنند. آنها ارزش همکاری و ایده‌های کارمندان را در فرآیند تصمیم‌گیری می‌فهمند.
مدیران تمایل دارند گفتگو کنند و از کارکنان توقع دارند که به دستورات گوش فرا داده و آنها را بدون دریافت هیچ راهنمایی یا توضیحی انجام دهند. این نوع نگرش رویکرد صحیحی برای ساخت یک تیم که می‌خواهند برای دانش و مهارتشان ارزش قائل شوند، نیست.

3. رهبران برابری را ترویج می دهند.
دنیای کسب و کار مدرسه ابتدایی نیست که کارمندان مورد علاقه خود را انتخاب کنید و همیشه آنها را تشویق کنید.

برخی مدیران هم یک حلقه از کارمندان مورد علاقه را دور خود جمع می‌کنند و زمان و مزایای بیشتری را به آنها اختصاص می‌دهند که می‌تواند منجر به رفتار ناعادلانه و کاهش بهره‌وری و روحیه تیم شود.
اما رهبران خوب همه را به یک اندازه مورد توجه قرار می‌دهند و برای ایده‌های افراد به یک اندازه در تیم ارزش قائل می‌شوند. رهبران قوی اجازه نمی‌دهند ترجیحات شخصی جلوی ایجاد یک محیط پویا را بگیرد.

4. رهبران در کار مشارکت می‌کنند و مدیران بر کار نظارت می‌کنند.
هنگامی که شرکت پروژه بزرگی راه‌اندازی می‌کند رهبران واقعی با تیم‌هایشان به میدان می‌روند و ابتکار عمل به خرج می‌دهند در حالیکه مدیران تمایل به کنار ایستادن و نظارت بر دیگران دارند.
یک رهبر بعنوان یک سرمایه در ترغیب تیم به انجام کارها به بهترین نحو، نقش دارد. مدیران ترجیح می‌دهند در گوشه ای نشسته و فقط با دیگران تعامل کوچکی داشته باشند تا دستورات را به آنها برسانند. این رفتار باعث آسیب به انگیزه، همکاری و خلاقیت تیم می‌شود.

5. رهبران سرزنش نمی‌کنند
برای اطلاع رسانی درمورد هر خطا یا اقدام اصلاحی موقعیت و زمان مناسب وجود دارد. در حالیکه حجم عظیمی از مسائل مربوط به یک کارمند می‌تواند با کمی انتقاد سازنده ملایم و بدون هیچ پرخاشی به او گفته شود.
رهبران توصیه‌های لازم را در محیطی خصوصی به کارمند می‌گویند اما مدیران اغلب کارمندان را سرزنش و گاهی تهدید می‌کنند که این رفتار باعث سرخوردگی، نگرانی و خجالت‌زدگی آنها می‌شود.

رهبران نیز می‌توانند نظم را ترویج دهند اما رویکرد آنها باید تجربه یادگیری برای کارکنان باشد تا بتوانند کارهای خود را بهبود ببخشند.

6. رهبران با کارمندان همدلی می‌کنند
ادعای قدیمی که می‌گوید بهتر است کارمندان از مدیر خود بترسند تا مورد احترام قرار بگیرند، دیگر منسوخ شده. رهبران درک می‌کنند که ترس و وحشت دیگر عامل کنترل کارکنان نیست.

ترس باعث شک و تردید، ضعف روحیه و کاهش بهره وری می‌شود. پس رهبران هوشمند، کارمندان را با اعتماد، شور و شوق و همدلی تحت تاثیر قرار می‌دهند.

7. رهبران روی افراد و زمان سرمایه‌گذاری می‌کنند
برخی مدیران بخصوص آنهایی که کارکنان مورد علاقه دارند، ترجیح می‌دهند اکثر کارمندان خود را نادیده بگیرند. این رفتار باعث بروز نگرانی از آینده شغلی ناامن در کارکنان می‌شود.

اما رهبران کسی را نادیده نمی‌گیرند، آنها زمان و تلاش خود را روی آموزش و بهبود کارکنان سرمایه‌گذاری می‌کنند و به آنها در پیشرفت در حرفه‌شان کمک می‌کنند.

این تفاوت‌ها برخی از تفاوت‌های رایج بین مدیران و رهبران را نشان می‌داد. آنها به اندازه کافی ساده بنظر می‌رسند اما ساده همیشه به معنای آسان نیست.

رهبران واقعی به ارزیابی سبک‌های مدیریتی خود تعهد دارند، این تفاوت‌های کلیدی را درک می‌کنند و سپس تلاش‌های بسیاری برای عمل کردن به این ویژگی‌ها انجام می‌هند.

پول بیشتر، مسافرت بهتر

پول بیشتر، مسافرت بهتر

همه ما دوست داریم در تعطیلات یک سفر آرامش‌بخش داشته باشیم. ولی زمانی که به هزینه‌های آن فکر می‌کنیم و اینکه چطور همچین پولی را برای سفر بدست بیاوریم دچار استرس می‌شویم.
با توجه به نزدیک شدن به تعطیلات نوروز ١٣٩٦، زمان پس‌انداز برای مسافرت رسیده، حتی کمی هم دیر شده است!
می‌توانید با کمی خلاقیت و انجام چند کار ساده مقدار قابل توجهی پول برای تعطیلات پس‌انداز کنید. ١٠ راهکار پیشنهادی نیوُ:

١- یک حساب اختصاصی برای تعطیلات باز کنید، می‌توانید یک جدول پس‌انداز هم روی دیوار نصب کنید.
یک حساب بانکی مخصوص مسافرت باز کنید. سعی کنید تا جایی که می‌توانید پول بیشتری پس‌انداز کنید. حساب بانکی بهره‌دار باز کنید تا پولتان رشد کند.
می‌توانید یک جدول پس‌انداز هم روی دیوار نصب کنید که دنبال کردن روند پس‌انداز را ساده‌تر می‌کند و علاوه بر آن برای فرزندانتان هم جالب می‌شود تا به شما در این کار کمک کنند.
علاوه بر این، داشتن حساب مجزا به شما اجازه می‌دهد تا در پایان سفر کاملاً از مقدار هزینه‌های انجام شده آگاهی داشته باشید.

٢- هزینه‌های موادغذایی ماهیانه خود را کاهش دهید.
برای بیشتر خانواده‌ها به خصوص آنهایی که فرزندان کوچک دارند خرید مواد غذایی بیشترین هزینه بشمار می‌رود.
با بررسی هزینه‌ها متوجه می‌شوید می‌توان خیلی از آنها را حذف یا به حداقل رساند تا پول بیشتری برای پس‌انداز باقی بماند.
به عنوان مثال می‌توانید به صورت فله خرید کنید و یا از بازار میوه و تره‌بار، غذاهای طبیعی بیشتری بخورید، حتی برخی سبزیجات را خودتان در باغچه حیاط خود بکارید.
خیلی از هزینه‌های کوچک را حذف کنید، به طعم بستنی در کنار ساحل فکر کنید.

٣- از ماشین خود برای بدست آوردن کمی پول بیشتر استفاده کنید.
می‌توانید با ماشین خود بار جابه‌جا کنید و یا آن را اجاره بدهید. حتی زمانی که در سفر هستید می‌توانید ماشین خود را اجاره بدهید و زمانی که برمی‌گردید یک چک درانتظار شماست.

٤- یک شغل جانبی را شروع کنید.
مطمئناً کمی سخت کار کردن ارزش دارد. به این فکر کنید که چه تعطیلات آرامش‌بخشی را سپری خواهید کرد. راه‌های کسب درآمد به جز کار خود را پیدا کنید، هر شغلی که به شما کمک کند یک گام به هدفتان نزدیکتر شوید. فرصتهای شغلی کوتاه مدت مربوط به فصلها را در نظر داشته باشید.
ممکنه انجام این کارها تمام آخر هفته‌های شمارا خراب کند ولی تعطیلات فراموش نشدنی خواهید داشت.

٥- در مخارج خانه صرفه‌جویی کنید.
در هر ماه با کاهش هزینه‌های خانه کمی پول بیشتر به حساب تعطیلاتتان اضافه کنید. می‌توانید بعضی راه کارها را برای کم کردن صورتحسابهای خود امتحان کنید. اگر اتاق اضافه دارید می‍توانید آن را به صورت موقت اجاره دهید.

٦- بعضی از وسایل خود را بفروشید.
اگر واقاً عاشق سفر کردن باشید می‌دانید زندگی یعنی تجربه لحظه‌ها نه وسائل. مخصوصاً وقتی می‌توانید با فروش آنها پول بدست بیاورید.
می‌توانید وسائل خود را در سایتهای اینترنی به فروش برسانید.

٧- پول کمتری برای باشگاه پرداخت کنید.
همه ما دوست داریم زمانی که به سفر میرویم هیکل خوبی داشته باشیم، اما بیشتر از آن دوست ندارید جیب پرپولی داشته باشید؟!!!
ورزش کردن را تعطیل نکنید، باشگاه رفتن را تعطیل کنید. می‌توانید به جای عضویت در باشگاه تمرینات رایگان را در منزل انجام دهید. (از طریق یوتیوپ و یا کانالهای تناسب اندام.)
اگر به هیچ وجه نمی‌توانید سالن تمرین را رها کنید، پیشنهاد می‌کنیم شرایط ویژه ثبت‌نام را بررسی کنید تا بتوانید تخفیف بیشتری بگیرید.

٨- در هر ماه، یک هفته هیچ خریدی از سوپرمارکت نکنید.
به مدت یک هفته در هر ماه هیچ، تکرار می‌کنیم، هیچ خریدی از سوپرمارکت انجام ندهید و فقط از چیزهایی که در خانه دارید استفاده کنید.
تصور کنید یک هفته در یک جزیره‌ای متروکه هستید و برای زنده ماندن فقط می‌توانید از چیزهایی که در خانه دارید استفاده کنید. متوجه می‌شوید بیشتر موادغذایی ضروری در خانه شما وجود دارد. در این یک هفته خوردن چیزهای غیرمعمول به عنوان غذای اصلی کاملاً طبیعی به نظر می‌آید.

٩- کمتر بیرون از خانه غذا بخورید.
یک خانواده معمولی با بچه‌های کوچکتر از شش سال به‌طور میانگین برای یک شام در رستوران تقریباً ٧٠ هزار تومان هزینه می‌کنند، پولی که به راحتی می‌تواند به حساب تعطیلات شما اضافه شود.
البته بازهم لازم نیست که رفتن به رستوران را به طور کامل تعطیل کنید، می‌توانید پیشنهادهای ویژه‌ای را در اینترنت پیدا کنید مثل رستورانهایی که در شبهای خاص غذای رایگان به بچه‌ها می‌دهند و یا برای بعضی مناسبتها تخفیف درنظر می‌گیرند.
حتی می‌توانید در خانه هم غذاهای ارزان‌تر درست کنید.

١٠- بهترین امکانات و موقعیت را برای سفر انتخاب کنید.
بهترین پیشنهادها برای سفر خود را پیدا کنید. خیلی از تورها برای سفر بسته‌های پیشنهادی مقرون به‌صرفه‌ای دارند. می‌توانید تفریحات رایگان در حین سفر را بررسی کنید مثل پارکهای ملی و … .
هرچقدر در هزینه‌های سفر خود صرفه‌جویی کنید پول سفرتان سریعتر جمع می‌شود.